В современных условиях развития аграрного сектора экономики качество трудовой жизни – одно из важнейших условий эффективной деятельности сельскохозяйственных организаций. Правильная организация труда – в части создания условий трудовой деятельности, внимание к материальным проблемам работников, может служить не только росту производительности труда, но и способом привлечения работников в сельскохозяйственные организации [1].
Концепция качества трудовой жизни предусматривает эффективное управление персоналом, оптимальную реализацию трудового потенциала, основными компонентами которого являются – умение, знание, профессионализм [2].
Большинство отечественных авторов связывают качество трудовой жизни с теми условиями, в которых осуществляется трудовая деятельность [3].
Одним из наиболее важных критериев достижения высокого качества жизни является неукоснительное соблюдение работодателями и работниками требований законодательства и достижения соответствующих целей. Это регламентировано в части 1 статьи 1 ТК РФ [4].
Проведённые социологические обследования сельскохозяйственных организаций показали, что работники больше всего не удовлетворены уровнем оплаты труда, социальной незащищен- ностью, морально-психологическим климатом, перспективой повышения квалификации и карьерным ростом, распределением прав и обязанностей. Но при этом сохраняется высокий интерес к работе, что, очевидно, связано с ограниченностью предложения на рынке сельскохозяйственного труда [5].
Известно, что удовлетворенность уровнем оплаты труда, социальная защищенность, организация и условия труда – это те главные факторы мотивации, которые формируют трудовую активность, предупреждают текучесть кадров, входят во многие математические модели в этой области [6] и в конечном итоге обеспечивают качество трудовой жизни.
Не менее важными мотивами являются повышенный интерес к выполняемой работе, возможность творческой самореализации, стимулирование эффективного труда, нормальный социально-психологический климат в коллективе.
Следовательно, все перечисленные факторы с учетом специфики сельскохозяйственного труда, взаимозависимости и взаимосвязи всех факторов, а также личных мотивов работников, должны учитываться при разработке программ и методов эффективного управления персоналом.
Нельзя не отметить, что в вопросах формирования мотивации труда целесообразно использовать теорию и методы менеджмента качества [7, 8]. Из всех принципов менеджмента качества для стимулирования трудовой активности работников сельскохозяйственных организаций могут быть использованы с наибольшим эффектом следующие: «Вовлечение работников»; «Процессный подход»; «Системный подход к менеджменту»; «Постоянное улучшение».
Таким образом, в работе проанализированы вопросы мотивации труда и качество трудовой жизни работников сельскохозяйственных организаций, рассмотрены основные группы факторов, оказывающих наибольшее влияние на качество трудовой жизни, приведены возможности использования системы менеджмента качества.
Библиографическая ссылка
Иванов А.В., Акимова Т.И., Назаренко М.А. Качество трудовой жизни и возможности использования системы менеджмента качества в сельскохозяйственной отрасли // Современные наукоемкие технологии. – 2013. – № 1. – С. 124-125;URL: https://top-technologies.ru/ru/article/view?id=31270 (дата обращения: 21.11.2024).