Современное развитие теории управления затратами позволило ввести в научный оборот понятия, ориентированные на стратегическое развитие системы менеджмента качества , и использовать новые методы и инструменты менеджмента применительно к исследуемой области.
В настоящее время системное совершенствование организации, на наш взгляд, должно являться основным направлением её стратегического развития и предполагать тесные связи с осуществлением общей управленческой политики и отдельных её элементов. В настоящее время важнейшей предпосылкой стратегического развития организации стало формирование системы менеджмента качества.
Инструменты стратегического управления позволяющие реализовать функции планирования и оптимизации, выделены в важнейшую «стратегическую» группу, использование которой служит для достижения долгосрочных целей в развитии системы менеджмента качества организации.
Методы моделирования (называемые также методами исследования операций) базируются на использовании математических моделей для решения наиболее часто встречающихся управленческих задач. Количество конкретных моделей почти так же велико, как и число проблем, для решения которых они разработаны.
Разработки теоретических и методологических положений управления стратегическими затратами в системы менеджмента качества организации позволяют представить комплексный многоуровневый подход к исследуемой области, позволяющий системно решать вопросы экономического обоснования и обеспечения стратегического развития системы менеджмента качества организации.