Согласно проведенным исследованиям, до начала и конца 1990-х годов город Партизанск был многоотраслевым промышленным центром, с преобладанием угольной промышленности. В 2008 г. добыча угля в селе Углекаменск была прекращена. Запасы углей истощены, остались глубоко залегающие пласты, дальнейшее освоение которых требует высоких издержек. По мнению краевой власти, Партизанск является депрессивной территорией, не имеющей градообразующих предприятий. В связи c этим следует уделить внимание развитию малого и среднего бизнеса в регионе. На данный момент численность населения города Партизанск составляет 46257 чел. Численность работающих составляет 19800 чел., а численность официально зарегистрированных безработных – около 800 чел.
Стратегия развития города направлена на сохранение и развитие Партизанска в качестве самостоятельного и многофункционального городского центра с эффективной и конкурентоспособной промышленностью, представленной, в основном, сферой услуг широкого спектра, качественной городской средой и активным городским сообществом. Главной целью стратегии является обеспечение качества жизни населения городского округа на уровне не ниже нормативного на основе устойчивого развития экономики и социальной сферы.
Для дальнейшего развития депрессивной территории на основе благоприятных климатических условий можно попробовать развить оздоровительно-туристическую базу. Таким образом, можно быстрей и эффективней решить проблему привлечения инвесторов и трудоустройства граждан, находящихся без работы из-за развала производства.
На основе полученных данных разработан бизнес проект по строительству базы отдыха «Олений Ключ». Этот план позволит: привлечь население Партизанского района на вновь образовавшиеся рабочие места, улучшение жизни населения и повышение инвестиционной привлекательности района. Средняя стоимость проекта, без учета заработной платы, закупки мебели и оборудования и дорожного покрытия составляет 93 млн руб.
В табл. 1 представлена смета на строительство объекта.
В табл. 2 представлены стоимость аренды гостевых домов и гостиничных номеров.
Таблица 1
Смета на строительство базы отдыха «Олений ключ»
|
Перечень объектов |
Количество, шт. |
Площадь 1 объекта, кв. м |
Стоимость, тыс. руб. |
|
Малый гостевой дом |
5 |
60 |
840000 |
|
Большой гостевой дом |
2 |
140 |
1960000 |
|
Оздоровительный корпус |
1 |
350 |
490000 |
|
Административный корпус |
1 |
80 |
1120000 |
|
Кафе |
2 |
150 |
2100000 |
|
Ресторан |
1 |
200 |
2800000 |
|
Пропускной пункт |
1 |
10 |
140000 |
|
Земельный участок |
1 |
10000 |
20000000 |
|
Дорога |
- |
По ходу строительства |
310 руб. за 1м.кв. |
|
Беседки |
20 |
20 |
35000 |
|
Хаски |
10 |
700000 |
|
|
Собачий вольер |
10 |
6 |
50000 |
|
Детская площадка |
1 |
350000 |
|
|
Здание тех. обслуживания |
3 |
50 |
700000 |
|
Автомобильная парковка |
1 |
400 |
200000 |
|
Фонтаны |
1 |
- |
400000 |
|
Скамьи |
30 |
- |
7000 |
|
Уличное освещение |
60 |
- |
3000 |
|
Оборудование, мебель |
- |
- |
По усмотрению инвестора (мин. 20000000 руб.) |
|
Заработная плата |
- |
- |
20000 |
Таблица 2
Стоимость аренды гостевых домов и гостиничных номеров, тыс. руб.
|
Перечень объектов |
Будние дни |
Выходные дни |
Новый год |
|
Малый гостевой дом |
3,500 |
4,000 |
7,000 |
|
Большой гостевой дом |
10,000 |
15,000 |
150,000 |
|
1-местный (люкс) |
2,000 |
2,500 |
4,500 |
|
1-местный (эконом) |
1,000 |
1,500 |
3,500 |
|
2-местный (люкс) |
3,000 |
3,500 |
7,000 |
|
2-местный (эконом) |
2,000 |
2,500 |
5,000 |
|
3-местный (люкс) |
4,000 |
4,500 |
7,500 |
|
3-местный (эконом) |
3,000 |
3,500 |
5,500 |
За счет строительства базы отдыха «Олений Ключ» возрастет денежный поток от ее деятельности, могут быть решены проблемы безработицы, повысится экономической привлекательности данного района. Перспективы на будущее: строительство мини-зоопарка; приобретение лошадей и постройка конюшен; строительство пасеки; создание личного автопарка; разведение форелевого хозяйства; организация туристических маршрутов и выездов по местным достопримечательностям.
Развивая малый и средний бизнес можно оздоровить экономику Партизанского района, которая повлияет на развитие Дальневосточного округа в целом.